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奖金分配方法
企业奖金总额和分配原则确定之后,要选择一定的方式分配到每个企业雇员。对较为固定的生产奖,一般采取计分法和系数法进行分配,不固定的临时性奖项,则根据情况采取不同的分配方法。
1、 计分法是将各项奖励条件规定最高分数,又定额的雇员按照超额完成情况评分;无定额的雇员按照任务完成情况评分;最后按照奖金总分求出每位雇员奖金的分值。
个人奖金额= 企业奖金总额*个人考核得分
Σ(个人考核得分)
简单的说,评分法就是先计算每个超额分的单位奖金值,然后确定每个雇员的分数,单位分值乘以分数即为奖金数额。
2、 系数法是在按岗位进行劳动评价的基础上,根据岗位贡献的大小确定岗位的奖系数;然后根据个人完成任务的情况,按系数进行分配。
个人奖金额= 企业奖金总额*个人岗位计奖系数
Σ(岗位人数*岗位系数)
相对而言,评分法适用于生产工人,系数法适用于企业的管理人员。但无论哪种方法,确定客观的评价指标,避免人为因素的干扰是关键。在无考核的情况下,进行所谓的“自评”和主管单方评定,容易出现分配不公和平均分配的现象,应当避免。
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