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高级职员评估报告

  评估目的:____________________________________
  期限:________________________________________

  1、表现因素(在适当的格子中划圈)
                   劣    优
  (1)工作知识与信任度     1 2 3 4 5 6
  (2)工作量          1 2 3 4 5 6
  (3)工作品质         1 2 3 4 5 6
  (4)工作的安排与期限   NA 1 2 3 4 5 6
  (5)工具的维护与保养   NA 1 2 3 4 5 6
  (6)计划与组织能力    NA 1 2 3 4 5 6
  (7)解决问题与决策能力  NA 1 2 3 4 5 6
  (8)沟通与表达能力    NA 1 2 3 4 5 6
  (9)工作程序的改进    NA 1 2 3 4 5 6

  2、 态度因素(在适当的格子划圈) 劣    优
  (1)工作态度         1 2 3 4 5 6
  (2)接受额外工作的态度    1 2 3 4 5 6
  (3)团队与合作        1 2 3 4 5 6
  (4)礼貌与待人技巧      1 2 3 4 5 6
  (5)纪律           1 2 3 4 5 6
  (6)责任感与信赖度      1 2 3 4 5 6
  (7)参与活动、会议      1 2 3 4 5 6

  总结:      分数%
  (1)表现因素:
  (2)态度因素:
  总分:

  3、 总评分
  (1) 优点和弱点
  优点:_________________________________________
     _________________________________________
  弱点:_________________________________________
     _________________________________________
  (2) 局限因素_________________________________
  (3) 总表现___________________________________

  接触85%以上____ 优良75%~84%____ 好65%~74%____
  普通50%~64%   中下40~49%_____ 差39%以下____

  4、 推荐(请在适当的数字上划圈)
  (1) 升级
  (2) 有升级的潜能
  (3) 任用
  (4) 特别加薪
  (5) 年终加薪
  (6) 次等加薪
  (7) 调职
  (8) 培训项目__________________________________

  5、 明显的改变或进步
    ____________________________________________
    ____________________________________________
    ____________________________________________

  6、 其他有关的意见或建议
    ____________________________________________
    ____________________________________________
    ____________________________________________

  日期:  评估者姓名:   职位:   签名:

  7、 签定者的评语
    ____________________________________________
    ____________________________________________
    ____________________________________________

 

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