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高级职员评估报告
评估目的:____________________________________
期限:________________________________________
1、表现因素(在适当的格子中划圈)
劣 优
(1)工作知识与信任度 1 2 3 4 5 6
(2)工作量 1 2 3 4 5 6
(3)工作品质 1 2 3 4 5 6
(4)工作的安排与期限 NA 1 2 3 4 5 6
(5)工具的维护与保养 NA 1 2 3 4 5 6
(6)计划与组织能力 NA 1 2 3 4 5 6
(7)解决问题与决策能力 NA 1 2 3 4 5 6
(8)沟通与表达能力 NA 1 2 3 4 5 6
(9)工作程序的改进 NA 1 2 3 4 5 6
2、 态度因素(在适当的格子划圈) 劣 优
(1)工作态度 1 2 3 4 5 6
(2)接受额外工作的态度 1 2 3 4 5 6
(3)团队与合作 1 2 3 4 5 6
(4)礼貌与待人技巧 1 2 3 4 5 6
(5)纪律 1 2 3 4 5 6
(6)责任感与信赖度 1 2 3 4 5 6
(7)参与活动、会议 1 2 3 4 5 6
总结: 分数%
(1)表现因素:
(2)态度因素:
总分:
3、 总评分
(1) 优点和弱点
优点:_________________________________________
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弱点:_________________________________________
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(2) 局限因素_________________________________
(3) 总表现___________________________________
接触85%以上____ 优良75%~84%____ 好65%~74%____
普通50%~64% 中下40~49%_____ 差39%以下____
4、 推荐(请在适当的数字上划圈)
(1) 升级
(2) 有升级的潜能
(3) 任用
(4) 特别加薪
(5) 年终加薪
(6) 次等加薪
(7) 调职
(8) 培训项目__________________________________
5、 明显的改变或进步
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6、 其他有关的意见或建议
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日期: 评估者姓名: 职位: 签名:
7、 签定者的评语
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根据网上公开资料整理制作
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