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组织气氛的需求评价

  人的称职行为不仅取决于价值观和能力,也取决于员工所处的组织气氛环境。员工对组织的看法和感觉的一致性程度对组织目标的实现具有重要作用。组织气氛代表了组织内部环境的一种较持久的特征,这些特征包括:成员的经验、可能影响成员行为的因素和可资利用的组织特性或属性。
  George认为,组织气氛包括9个因素:结构,责任,奖酬,风险,情谊,支持,绩效标准,冲突,归属程度。Mcclelland指出,组织的成就定向是揭示不同组织气氛的根本要素。其所在的明尼苏达大学的研究人员在多年对比研究的基础上,提出了高/低绩效的组织在组织气氛上最具差异的7种特征:规范的灵活性;灵活的环境背景;赋予的责任;绩效标准;奖罚方式;组织目标和规划的清晰度;团队精神。此外,Krech&Crutchfield在其研究中发现,士气高昂的团体具有的主要特征是团队凝聚力的起因;小团队倾向;团队适应变化能力;成员的认同感;对团体目标的态度;团体的价值维护。

 

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