□ 职业设计与职业管理的特征 　　1、 能动性。在整个职业生涯过程中，个人始终处于积极主动的状态。即使在人职配合部理想的情况下，经过个人和组织的共同努力，仍然可能顺利度过适应、创新等各职业生涯阶段，实现组织所赋予的职业使命，获得职业生涯的成功。 　　2、 优化性。职业设计的过程就是选择和决策的过程，即在各种因素的制约下，在多个可行的方案中选出最优的方案，希望从中得到最大的满足。同样，从组织的角度出发，职业管理就是选择和安排恰当的人职配合，尽可能让个人发挥最大的作用的管理过程。因此，职业设计和职业管理的目标就是优化。 　　3、 和谐性。在职业设计和职业管理中，个人和组织都必须承担一定的责任，共同完成对职业生涯过程的管理。无论个人或组织都不能过分依赖于对方。对个人来讲，职业设计必须主要由自己决定，要结合自己的特点和能力特长进行。而组织则在管理过程中重点考虑组织的整体目标，以及全体组织成员的整体状况，最终目的是通过引导和管理，充分发挥组织成员的集体潜力和能量，最终实现组织目标。从整体上看，二者是共容的，相互促进的。 　　4、 预见性。职业计划和职业管理都是在大量的信息基础上进行预测后，采取相应的决策和行为。在整个过程中，个人需要了解和掌握组织的各方信息，组织也通过各种管理措施掌握组织成员的情况，进行分析和判断，进而实行设计和管理。在兼顾短期和长期利益的过程中，信息显得相当重要。

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