top-l.gif (389 bytes)
上一页

下一页

返回目录
面试的方式

  (一) 个人面试
  1、 一对一面试。顾名思义,面试时只有一位主考官,多用于小规模招聘以及较低职位员工的招聘。
  2、 主试团面试。由多位主考官组成,以便以不同角度对应征者进行观察,对应征者做出全面正确的评价。
  (二) 小组面试
  当应征者较多,可将其分为若干小组,就一些问题展开讨论。主考官可在一旁就应征者的领导能力等进行观察评价,加以甄选。
  (三) 测验面试
  一般是在应聘职位对应征者有某些技能要求时采用。测验一般在面试过程中穿插进行,并且不一定采用规范化的测验技术。
  (四) 接受式面试
  面试时照例须对应证人提出许多问题,但实际进行中难免遗漏,有些问题忘了提出。基于此,才产生了结构式面试法。它是在面试之前,先将应予以问明的各项问题事先全部详细列举出来,一般分为四个部分,即:一般职位因素,教育程度,技术因素或特殊因素和其他因素。问题应有相当弹性,主考官可以依序将问题一一提出。面试结束后,主考官就获得的印象对应证人做总评。
  (五) 渐进式面试
  这是一种多轮面试方法。每一轮面试都将不合格人员加以淘汰,同时进入面试的轮次越多,说明面试等级也越高。
  (六) 组合式面试
  适用于高级职位的应聘,是前面几种方式的组合,特点是面试内容多。

 

02.jpg (8806 bytes)

    关于本书 返回目录 上一页 下一页

根据网上公开资料整理制作
欲求更多经济管理类电子书,请光临

http://www.etosoft.com/